O cenário não poderia ser melhor: jardins nas
margens do Douro e o luxo a cobrir o chão e as paredes do hotel. É Joana Poças quem
nos abre as portas do Vinha Boutique Hotel, a administradora do cinco estrelas
portuense. Pisamos um lugar idealizado por ela. Sim, além de turismo e
hotelaria, Joana domina a área da arquitetura. O edifício tem origens no século
XVI e, graças à união entre clássico e contemporâneo, é possível viajar entre o
passado e o presente no requintado complexo hoteleiro – mestria de Joana. Assim
como ajudou na construção dos alicerces, hoje, a administradora tem a função de
organizar a casa, com a gestão de departamentos e a incitação de novas ideias a
seu cargo. Conheça a empreendedora «inquieta por natureza», uma mulher que
acredita na meritocracia para se atingir o topo.
Joana Poças
«Ser mulher é desdobrar-me em mil»
Em 2021, abre ao público o Vinha Boutique
Hotel, um cinco estrelas com uma identidade muito própria. Fale-nos do conceito
do hotel e sobre o que conduziu à sua criação.
No Vinha Boutique Hotel, os estilos clássico e contemporâneo coabitam em perfeita simbiose. Passado e presente juntam-se agora num lugar com histórias para contar que remontam ao século XVI. Como arquiteta responsável pelo projeto, tanto dos exteriores, como dos interiores – incluindo a requalificação do edifício histórico –, traduzi a minha visão através do cruzamento de linguagens distintas para os interiores do hotel, num registo eclético e elegante, onde as várias viagens que fui fazendo ao longo dos anos não me foram indiferentes. Numa primeira análise, algumas das referências podem até ser interpretadas como opostas entre si, mas aqui encontram-se conjugadas com equilíbrio e mestria de forma sublime, ativando o imaginário para épocas, lugares ou culturas diferentes.
O Vinha Boutique Hotel é resultado da reabilitação de uma propriedade do século XVI, onde a Joana foi autora do projeto. Quais foram os maiores desafios da implementação do empreendimento e quanto tempo levou a concretizá-lo?
O projeto do Vinha Boutique Hotel nasceu de uma ideia inicial de diversificar o investimento e o portefólio empresarial da família. Rapidamente vi que, avançando com um projeto destes, teria de ser diferente e inovador e, portanto, fui desenvolvendo e criando ideias ao longo de alguns anos, tendo tido oportunidade de amadurecer as ideias que surgiam e os conceitos que fui idealizando. Claro que, entretanto, ocorreram dois fatores mundiais que levaram a que tivéssemos de abrandar a implementação do projeto. Foram eles a crise económica mundial, que levou mesmo a uma suspensão dos trabalhos por alguns anos, e a pandemia COVID-19. Foram dois acontecimentos que abrandaram o processo, mas que permitiram repensá-lo e melhorá-lo com conceitos diferenciadores e disruptivos na decoração dos diversos espaços.
Como é que num mercado consolidado se introduz uma nova unidade hoteleira?
Introduzir uma nova unidade hoteleira num mercado consolidado é um desafio que requer uma abordagem estratégica e bem planeada. Em primeiro lugar, foi crucial identificar nichos de mercado específicos nos quais o Vinha Boutique Hotel se pudesse destacar. Isso envolveu compreender as necessidades e preferências dos diferentes segmentos de hóspedes – turistas de luxo, em viagens de lazer, em viagens de negócios, entre outros.
Ao desenvolver a proposta única de valor, o Vinha Boutique Hotel conseguiu diferenciar-se da concorrência estabelecida. Elementos como o design exclusivo, experiências personalizadas e uma abordagem centrada no cliente contribuíram significativamente para essa diferenciação. Uma estratégia segmentada e direcionada foi essencial para alcançar o público-alvo específico do hotel. Isso incluiu a utilização de canais de comunicação adequados, redes sociais, parcerias estratégicas e a realização de eventos que são personalizados ao gosto de cada um dos clientes. Além disso, para garantir a excelência operacional e um serviço exímio, foi necessário investir na formação das equipas, de modo a manter padrões operacionais consistentes e oferecendo um atendimento personalizado. Por fim, para manter os altos padrões e um atendimento personalizado, é importante recolher o feedback dos hóspedes e adaptar as nossas estratégias conforme necessário, de modo a garantir a satisfação e a fidelidade dos mesmos. Estas práticas ajudam a assegurar o sucesso e crescimento do Vinha Boutique Hotel num mercado competitivo e consolidado.
Ralph Lauren e Hermès são algumas das maisons que orientam o conceito criativo de quartos e suítes. O próprio spa é da marca Sisley Paris. O objetivo é associarem-se a marcas de luxo internacionais?
O nosso objetivo é proporcionar uma experiência única aos hóspedes, pessoas que são cada vez mais viajadas e esclarecidas e que têm contacto com marcas internacionais de luxo. Uma preocupação que sempre tive foi a de criar um ambiente acolhedor e requintado, como se estivesse em casa. Ao associar-nos a algumas marcas de luxo internacionais, pretendi garantir que cada detalhe refletisse o mais alto padrão de qualidade e exclusividade. Desde o design dos quartos até às amenities exclusivas, incluindo os produtos da renomada marca Sisley, procuramos garantir aos nossos hóspedes uma estadia verdadeiramente luxuosa e memorável. Pretendemos criar uma jornada de sentidos, onde cada elemento contribua para uma experiência sensorial única e inesquecível.
Quais as vantagens que destaca em ficar hospedado no complexo hoteleiro e, até ao momento, qual é o perfil de quem procura os vossos serviços?
O nosso hotel é considerado um verdadeiro urban retreat, oferecendo uma fusão perfeita entre refúgio natural e experiência citadina. Próximo da cidade do Porto e da zona ribeirinha de Vila Nova de Gaia e do Porto, permite igualmente que os hóspedes possam repousar e descansar inseridos no sossego que os imensos jardins e o rio Douro proporcionam. É um local onde podem desfrutar das melhores experiências sensoriais. Daí o nosso lema de providenciar uma Jorney of Senses.
A Jorney of Indulgent é criada através do nosso Sisley Paris Spa, que é já conhecido como um destino de bem-estar, com 500 m2 de puro cuidado e relaxamento dedicado ao corpo e à alma.
Criamos também a Jorney of Tastes com as experiências gastronómicas e vínicas que caracterizam a cozinha tradicional portuguesa pelas mãos do chef Henrique Sá Pessoa – premiado com duas Estrelas Michelin. Neste âmbito, criámos ainda um vasto leque de atividades ao ar livre, entre as quais a possibilidade de saborear um delicioso piquenique nos vastos jardins do hotel, envolvido pela natureza.
A Jorney of Confort é criada a partir dos quartos confortáveis e diferenciadores, assim como pela equipa dedicada e sempre disponível para proporcionar um atendimento personalizado e de alta qualidade, assegurando uma estadia memorável.
Jorney of Experience é concretizada pelo cais privativo do Vinha Boutique Hotel, de acesso direto, que proporciona uma experiência única no rio Douro.
Recebemos um perfil diversificado de hóspedes, que viaja em lazer e que está habituado a experienciar hotéis de elevada qualidade e reputação internacional. Valoriza o conforto, a qualidade dos serviços e um local relaxante. Por outro lado, têm-nos procurado como wedding destination, quando os hóspedes pretendem ficar hospedados alguns dias para celebrar e comemorar o seu matrimónio.
Que missão é que a Joana desempenha diariamente no hotel?
Sempre partilhei da ideia de que, para podermos ter sucesso, é necessário estarmos rodeados de vários profissionais dedicados e capazes, que nos auxiliem na hora de implementar ideias e conceitos. E foi por isso que, desde o momento da nossa abertura, em plena pandemia COVID-19, fomos organizando e estruturando toda a equipa de staff do hotel. Como administradora do Vinha Boutique Hotel, compete-me precisamente ser disruptiva, inovar conceitos e eventos e manter organizados os vários departamentos, fixando-lhes objetivos e desafiando-os a ter ideias inovadoras que motivem cada um dos trabalhadores presentes.
«Daí vermos cada vez mais mulheres a ocuparem posições de topo»
No Vinha Boutique Hotel, os estilos clássico e contemporâneo coabitam em perfeita simbiose. Passado e presente juntam-se agora num lugar com histórias para contar que remontam ao século XVI. Como arquiteta responsável pelo projeto, tanto dos exteriores, como dos interiores – incluindo a requalificação do edifício histórico –, traduzi a minha visão através do cruzamento de linguagens distintas para os interiores do hotel, num registo eclético e elegante, onde as várias viagens que fui fazendo ao longo dos anos não me foram indiferentes. Numa primeira análise, algumas das referências podem até ser interpretadas como opostas entre si, mas aqui encontram-se conjugadas com equilíbrio e mestria de forma sublime, ativando o imaginário para épocas, lugares ou culturas diferentes.
O Vinha Boutique Hotel é resultado da reabilitação de uma propriedade do século XVI, onde a Joana foi autora do projeto. Quais foram os maiores desafios da implementação do empreendimento e quanto tempo levou a concretizá-lo?
O projeto do Vinha Boutique Hotel nasceu de uma ideia inicial de diversificar o investimento e o portefólio empresarial da família. Rapidamente vi que, avançando com um projeto destes, teria de ser diferente e inovador e, portanto, fui desenvolvendo e criando ideias ao longo de alguns anos, tendo tido oportunidade de amadurecer as ideias que surgiam e os conceitos que fui idealizando. Claro que, entretanto, ocorreram dois fatores mundiais que levaram a que tivéssemos de abrandar a implementação do projeto. Foram eles a crise económica mundial, que levou mesmo a uma suspensão dos trabalhos por alguns anos, e a pandemia COVID-19. Foram dois acontecimentos que abrandaram o processo, mas que permitiram repensá-lo e melhorá-lo com conceitos diferenciadores e disruptivos na decoração dos diversos espaços.
Como é que num mercado consolidado se introduz uma nova unidade hoteleira?
Introduzir uma nova unidade hoteleira num mercado consolidado é um desafio que requer uma abordagem estratégica e bem planeada. Em primeiro lugar, foi crucial identificar nichos de mercado específicos nos quais o Vinha Boutique Hotel se pudesse destacar. Isso envolveu compreender as necessidades e preferências dos diferentes segmentos de hóspedes – turistas de luxo, em viagens de lazer, em viagens de negócios, entre outros.
Ao desenvolver a proposta única de valor, o Vinha Boutique Hotel conseguiu diferenciar-se da concorrência estabelecida. Elementos como o design exclusivo, experiências personalizadas e uma abordagem centrada no cliente contribuíram significativamente para essa diferenciação. Uma estratégia segmentada e direcionada foi essencial para alcançar o público-alvo específico do hotel. Isso incluiu a utilização de canais de comunicação adequados, redes sociais, parcerias estratégicas e a realização de eventos que são personalizados ao gosto de cada um dos clientes. Além disso, para garantir a excelência operacional e um serviço exímio, foi necessário investir na formação das equipas, de modo a manter padrões operacionais consistentes e oferecendo um atendimento personalizado. Por fim, para manter os altos padrões e um atendimento personalizado, é importante recolher o feedback dos hóspedes e adaptar as nossas estratégias conforme necessário, de modo a garantir a satisfação e a fidelidade dos mesmos. Estas práticas ajudam a assegurar o sucesso e crescimento do Vinha Boutique Hotel num mercado competitivo e consolidado.
Ralph Lauren e Hermès são algumas das maisons que orientam o conceito criativo de quartos e suítes. O próprio spa é da marca Sisley Paris. O objetivo é associarem-se a marcas de luxo internacionais?
O nosso objetivo é proporcionar uma experiência única aos hóspedes, pessoas que são cada vez mais viajadas e esclarecidas e que têm contacto com marcas internacionais de luxo. Uma preocupação que sempre tive foi a de criar um ambiente acolhedor e requintado, como se estivesse em casa. Ao associar-nos a algumas marcas de luxo internacionais, pretendi garantir que cada detalhe refletisse o mais alto padrão de qualidade e exclusividade. Desde o design dos quartos até às amenities exclusivas, incluindo os produtos da renomada marca Sisley, procuramos garantir aos nossos hóspedes uma estadia verdadeiramente luxuosa e memorável. Pretendemos criar uma jornada de sentidos, onde cada elemento contribua para uma experiência sensorial única e inesquecível.
Quais as vantagens que destaca em ficar hospedado no complexo hoteleiro e, até ao momento, qual é o perfil de quem procura os vossos serviços?
O nosso hotel é considerado um verdadeiro urban retreat, oferecendo uma fusão perfeita entre refúgio natural e experiência citadina. Próximo da cidade do Porto e da zona ribeirinha de Vila Nova de Gaia e do Porto, permite igualmente que os hóspedes possam repousar e descansar inseridos no sossego que os imensos jardins e o rio Douro proporcionam. É um local onde podem desfrutar das melhores experiências sensoriais. Daí o nosso lema de providenciar uma Jorney of Senses.
A Jorney of Indulgent é criada através do nosso Sisley Paris Spa, que é já conhecido como um destino de bem-estar, com 500 m2 de puro cuidado e relaxamento dedicado ao corpo e à alma.
Criamos também a Jorney of Tastes com as experiências gastronómicas e vínicas que caracterizam a cozinha tradicional portuguesa pelas mãos do chef Henrique Sá Pessoa – premiado com duas Estrelas Michelin. Neste âmbito, criámos ainda um vasto leque de atividades ao ar livre, entre as quais a possibilidade de saborear um delicioso piquenique nos vastos jardins do hotel, envolvido pela natureza.
A Jorney of Confort é criada a partir dos quartos confortáveis e diferenciadores, assim como pela equipa dedicada e sempre disponível para proporcionar um atendimento personalizado e de alta qualidade, assegurando uma estadia memorável.
Jorney of Experience é concretizada pelo cais privativo do Vinha Boutique Hotel, de acesso direto, que proporciona uma experiência única no rio Douro.
Recebemos um perfil diversificado de hóspedes, que viaja em lazer e que está habituado a experienciar hotéis de elevada qualidade e reputação internacional. Valoriza o conforto, a qualidade dos serviços e um local relaxante. Por outro lado, têm-nos procurado como wedding destination, quando os hóspedes pretendem ficar hospedados alguns dias para celebrar e comemorar o seu matrimónio.
Que missão é que a Joana desempenha diariamente no hotel?
Sempre partilhei da ideia de que, para podermos ter sucesso, é necessário estarmos rodeados de vários profissionais dedicados e capazes, que nos auxiliem na hora de implementar ideias e conceitos. E foi por isso que, desde o momento da nossa abertura, em plena pandemia COVID-19, fomos organizando e estruturando toda a equipa de staff do hotel. Como administradora do Vinha Boutique Hotel, compete-me precisamente ser disruptiva, inovar conceitos e eventos e manter organizados os vários departamentos, fixando-lhes objetivos e desafiando-os a ter ideias inovadoras que motivem cada um dos trabalhadores presentes.
«Daí vermos cada vez mais mulheres a ocuparem posições de topo»
Turismo, hotelaria e arquitetura são áreas
que se cruzam na sua vida. Quais as maiores aprendizagens que tem retirado da
conciliação das três?
Estas áreas de atividade são, de facto, aquelas que mais me motivam e desafiam, permitindo-me uma aprendizagem constante. Mas o que me diferencia é conviver de perto com a gestão hoteleira no Vinha Boutique Hotel e, simultaneamente, ter a sensibilidade da arquitetura de interiores, não descurando nunca a atenção aos pormenores, como também o conhecimento do que é que o hóspede procura para vivenciar novas experiências. Todo este know-how e esta experiência que vou adquirindo permitem-me desenvolver outros projetos de arquitetura de interiores, e esse meu trabalho tem despertado cada vez mais interesse junto de outros investidores que me têm convidado para me associar a vários projetos.
O futuro do hotel passa por aumentar a oferta de alojamento?
O futuro do Vinha Boutique Hotel passará, primeiro, por sedimentar bem a sua posição como hotel de referência na região norte de Portugal e por se afirmar como um dos melhores hotéis em Portugal. Talvez no futuro possamos olhar para um aumento da oferta de alojamento, desde que tal não influencie os padrões de atendimento que estabelecemos.
Há muitas mulheres a trabalharem no ramo hoteleiro, mas só há relativamente pouco tempo é que começaram a ocupar lugares de topo. Acha que esta é ainda uma área de difícil progressão em Portugal?
A hotelaria – em particular a hotelaria de luxo – é um ramo de atividade muito exigente, não só porque obriga a que se esteja sempre atento aos detalhes, às modas, tendências e tecnologias, mas também porque exige que dediquemos muitas horas do nosso dia à atividade. Mas atualmente entendo que as mulheres comecem a estar em pé de igualdade com os homens. Agora, as mulheres dedicam-se muito mais à sua carreira profissional do que há uns anos, mas para isso também contribuiu a mudança do paradigma dos homens na organização da vida familiar. Hoje, a figura feminina tem mais ajuda na organização familiar, com as lides domésticas, com os filhos..., o que permite que elas se possam dedicar mais à sua profissão e, consequentemente, alcançar responsabilidades acrescidas dentro das organizações empresariais. Sou, também, da opinião de que, atualmente, as empresas se têm apercebido da ambição que as mulheres têm, da sua grande capacidade de trabalho, dedicação e, por vezes, espírito de sacrifício, daí vermos cada vez mais mulheres a ocuparem posições de topo e de direção em várias unidades hoteleiras. E as empresas que não se ajustarem à visão empresarial vigente ficarão certamente para trás.
Para si, o que é ser mulher?
Para mim, ser mulher é desdobrar-me em mil de modo a superar-me e reinventar-me. É não ter medo de desafios novos e olhar o mundo com uma sensibilidade apurada, para absorver a beleza que se cruza no caminho, retirando dela inspiração para a vida familiar e profissional. Ser mulher é conquistar o nosso espaço através da qualidade do nosso trabalho, com igualdade.
Pelo que luta, hoje, a figura feminina?
Hoje, a mulher luta por se distinguir profissionalmente nas diversas áreas, enquanto se mantém como figura familiar de referência.
Estas áreas de atividade são, de facto, aquelas que mais me motivam e desafiam, permitindo-me uma aprendizagem constante. Mas o que me diferencia é conviver de perto com a gestão hoteleira no Vinha Boutique Hotel e, simultaneamente, ter a sensibilidade da arquitetura de interiores, não descurando nunca a atenção aos pormenores, como também o conhecimento do que é que o hóspede procura para vivenciar novas experiências. Todo este know-how e esta experiência que vou adquirindo permitem-me desenvolver outros projetos de arquitetura de interiores, e esse meu trabalho tem despertado cada vez mais interesse junto de outros investidores que me têm convidado para me associar a vários projetos.
O futuro do hotel passa por aumentar a oferta de alojamento?
O futuro do Vinha Boutique Hotel passará, primeiro, por sedimentar bem a sua posição como hotel de referência na região norte de Portugal e por se afirmar como um dos melhores hotéis em Portugal. Talvez no futuro possamos olhar para um aumento da oferta de alojamento, desde que tal não influencie os padrões de atendimento que estabelecemos.
Há muitas mulheres a trabalharem no ramo hoteleiro, mas só há relativamente pouco tempo é que começaram a ocupar lugares de topo. Acha que esta é ainda uma área de difícil progressão em Portugal?
A hotelaria – em particular a hotelaria de luxo – é um ramo de atividade muito exigente, não só porque obriga a que se esteja sempre atento aos detalhes, às modas, tendências e tecnologias, mas também porque exige que dediquemos muitas horas do nosso dia à atividade. Mas atualmente entendo que as mulheres comecem a estar em pé de igualdade com os homens. Agora, as mulheres dedicam-se muito mais à sua carreira profissional do que há uns anos, mas para isso também contribuiu a mudança do paradigma dos homens na organização da vida familiar. Hoje, a figura feminina tem mais ajuda na organização familiar, com as lides domésticas, com os filhos..., o que permite que elas se possam dedicar mais à sua profissão e, consequentemente, alcançar responsabilidades acrescidas dentro das organizações empresariais. Sou, também, da opinião de que, atualmente, as empresas se têm apercebido da ambição que as mulheres têm, da sua grande capacidade de trabalho, dedicação e, por vezes, espírito de sacrifício, daí vermos cada vez mais mulheres a ocuparem posições de topo e de direção em várias unidades hoteleiras. E as empresas que não se ajustarem à visão empresarial vigente ficarão certamente para trás.
Para si, o que é ser mulher?
Para mim, ser mulher é desdobrar-me em mil de modo a superar-me e reinventar-me. É não ter medo de desafios novos e olhar o mundo com uma sensibilidade apurada, para absorver a beleza que se cruza no caminho, retirando dela inspiração para a vida familiar e profissional. Ser mulher é conquistar o nosso espaço através da qualidade do nosso trabalho, com igualdade.
Pelo que luta, hoje, a figura feminina?
Hoje, a mulher luta por se distinguir profissionalmente nas diversas áreas, enquanto se mantém como figura familiar de referência.