Já são 415 lojas, localizadas de norte a sul do país,
incluindo ilhas. São 3500 colaboradores e mais de 500 mil clientes a nível
nacional. Para a rede Decisões e Soluções, o ano passado ficou marcado, mais
uma vez, com a palavra sucesso. E, ao perspetivar o próximo, Paulo Abrantes não
foge do mesmo objetivo. Com duas novas marcas, a DS Auto e a DS Travel, o Grupo
destaca-se ainda mais no mercado. As metas são ambiciosas, a conjuntura do
mundo é exigente. Mas dado o historial, não há nada que pareça impedir o Grupo
de bater recorde atrás de recorde, no que a resultados diz respeito.
· · ·
Paulo Abrantes
«Quem não conseguir criar oportunidades de negócio dificilmente sobrevive»
Em 2022, o Grupo
alcançou os melhores resultados de sempre. De que estamos exatamente a falar?
Foi mais um ano consecutivo em que o Grupo Decisões e Soluções atingiu os melhores resultados de sempre, com um crescimento sustentado tanto em número de lojas, como em colaboradores e clientes. Crescemos em todas as áreas de negócio em que atuamos, com destaque para a área da intermediação de crédito, mediação de seguros e mediação imobiliária, tendo a faturação do Grupo aumentado 38% face ao ano anterior.
Hoje, o Grupo Decisões e Soluções tem 415 lojas, localizadas de norte a sul do país e ilhas, conta já com 3500 colaboradores e mais de 500 mil clientes a nível nacional. O Grupo é constituído por oito marcas que primam pela excelência dos serviços que prestam. São elas a Decisões e Soluções, DS Seguros, DS Intermediários de Crédito, DS Imobiliária, DS Private, DS investimento, DS Auto e DS Travel.
2022 foi um ano em que lançamos duas novas marcas, a DS Auto e a DS Travel, cujos serviços vêm trazer diferenciação ao mercado. A DS Auto é uma marca dedicada ao segmento automóvel com um conceito inovador, que presta aos seus clientes um conjunto de serviços transversais, nomeadamente na compra e venda de automóveis e na intermediação de crédito. Esta marca tem como objetivo abrir cem stands em Portugal, no decorrer dos próximos dois anos, passando a ser uma referência no nosso país no segmento em que atua. A DS Travel é especializada na organização de viagens e turismo, para particulares e empresas, com um serviço personalizado e exclusivo, que abrange também a área da intermediação de crédito. Pretende abrir cem agências em Portugal no decorrer dos próximos três anos e tornar-se na maior rede de agências de viagens a nível nacional.
O grupo DS foi ainda notícia por outro motivo: devido aos resultados obtidos premiou os seus melhores colaboradores. O que fez exatamente?
O Grupo Decisões e Soluções premiou os melhores profissionais da rede Decisões e Soluções, com a realização de uma viagem de reconhecimento pelos excelentes resultados alcançados. A viagem teve lugar em janeiro e contou com a participação de 51 pessoas.
Esta viagem realizou-se na sequência da celebração do 18.º aniversário da DS, que teve lugar em outubro de 2021, em que foi lançado um desafio a todas as lojas do Grupo: ser atribuída uma viagem de incentivo aos 50 profissionais que mais se destacassem pelos resultados alcançados entre outubro desse ano e outubro de 2022.
Durante a viagem, os colaboradores das várias marcas do grupo tiveram a possibilidade de conviverem e de se divertirem a bordo do magnífico cruzeiro Costa Toscana, e de conhecerem as cidades do Dubai e Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos; de Muscate, em Omã; e Doha, no Qatar.
«A competitividade pode ser vista como positiva, quando bem gerida, e até ser um fator de motivação»
Económica e financeiramente, o Grupo DS parece contrariar a maré qua atinge o mundo. Quais as ferramentas que usa para se motivar e motivar as suas equipas?
Primeiro importa ter presente que as nossas áreas de atividade e os serviços que prestamos são de extrema utilidade para a população em geral, principalmente quando estamos a atravessar momentos de crises económicas. O aconselhamento especializado e gratuito que prestamos ao nível, por exemplo, da intermediação de crédito e da mediação de seguros, áreas ligadas diretamente ao setor imobiliário, permite, na maioria das vezes, poupanças de centenas e até milhares de euros, por ano, às famílias portuguesas. Este impacto positivo, que as nossas equipas sabem que podem ter diariamente na vida de muitas pessoas é um dos fatores de maior motivação para quem faz parte do Grupo DS.
Em segundo lugar, e não menos importante, cabe a cada uma das marcas do Grupo e às respetivas estruturas de coordenação nacional, regional e a toda uma estrutura operacional de apoio, criar todas as condições para que as nossas equipas tenham as ferramentas necessárias para prestarem um serviço de excelência, nomeadamente uma formação personalizada e contínua, um reconhecimento dos resultados obtidos, uma partilha de conhecimento constante e um ambiente de convívio que faz do Grupo DS uma grande família. Acreditamos que é possível crescer em conjunto, num ambiente de realização profissional e pessoal, em que todos são felizes a fazer o que realmente gostam.
Esta realização traduz-se nos resultados sempre positivos que o Grupo DS tem tido ao longo de quase 20 anos de existência.
Esta «competitividade» positiva que fomenta entre os seus colaboradores deveria ser exemplo para outras empresas?
Penso que sim, até porque, na minha opinião, competitividade é bastante diferente de competição. A competitividade pode ser vista como positiva, quando bem gerida, e até ser um fator de motivação. O que tentamos fomentar nos colaboradores do Grupo DS é que estes se sintam impulsionados a serem cada vez melhores, até porque a experiência e o conhecimento vão aumentando de mês para mês, e de ano para ano.
Esta competitividade positiva tem o intuito de fomentar a evolução de cada um individualmente. E é uma forma de as equipas construírem ambientes de criatividade, de inovação e de empreendedorismo. Uma pessoa que é competitiva tenta encontrar nos outros inspiração para ser melhor e isso implica que a pessoa se obrigue a desenvolver e a crescer profissionalmente e se desafie diariamente.
O facto de premiarmos esta competitividade devia ser um exemplo a seguir, pois quer dizer que estamos rodeados de profissionais de excelência, que estabelecem objetivos e que os conseguem superar, uma performance que é reconhecida e valorizada pelo Grupo Decisões e Soluções e pelas suas marcas.
Paulo Abrantes é conhecido por traçar objetivos e conseguir alcançá-los. Quais os ingredientes necessários para se ser um empresário de sucesso?
Penso que primeiro que tudo é preciso gostar do que se faz e, há quase 20 anos, quando criei a Decisões e Soluções, fi-lo a pensar na forma como poderia ajudar as pessoas, tanto as que precisavam de aconselhamento, como aquelas que queriam ter uma oportunidade de carreira. Depois, é preciso ter iniciativa e alguma capacidade de antecipação. Quem não conseguir criar oportunidades de negócio dificilmente sobrevive, é preciso ter uma visão empreendedora. O que me leva à necessidade de ser bastante persistente, correr riscos e não ter medo de fracassar, mas de, ao mesmo tempo, ter a capacidade de aprender com os erros.
É muito importante saber estar rodeado das pessoas certas, pessoas em quem posso delegar e confiar, que tratam as várias marcas do Grupo como suas e às quais não posso deixar de agradecer. Sem pessoas não existem empresas, não existem marcas, não existem negócios. Temos de aprender a reconhecer o talento e o êxito, a felicitar cada conquista. Pessoalmente, gosto de ter tudo bastante organizado, sou persistente e disciplinado. Quem me conhece sabe que a minha veia empreendedora não me deixa estar parado, o que me leva a estar sempre a criar, que é o que tenho feito ao longo destas duas décadas e pretendo continuar a fazer.
Foi mais um ano consecutivo em que o Grupo Decisões e Soluções atingiu os melhores resultados de sempre, com um crescimento sustentado tanto em número de lojas, como em colaboradores e clientes. Crescemos em todas as áreas de negócio em que atuamos, com destaque para a área da intermediação de crédito, mediação de seguros e mediação imobiliária, tendo a faturação do Grupo aumentado 38% face ao ano anterior.
Hoje, o Grupo Decisões e Soluções tem 415 lojas, localizadas de norte a sul do país e ilhas, conta já com 3500 colaboradores e mais de 500 mil clientes a nível nacional. O Grupo é constituído por oito marcas que primam pela excelência dos serviços que prestam. São elas a Decisões e Soluções, DS Seguros, DS Intermediários de Crédito, DS Imobiliária, DS Private, DS investimento, DS Auto e DS Travel.
2022 foi um ano em que lançamos duas novas marcas, a DS Auto e a DS Travel, cujos serviços vêm trazer diferenciação ao mercado. A DS Auto é uma marca dedicada ao segmento automóvel com um conceito inovador, que presta aos seus clientes um conjunto de serviços transversais, nomeadamente na compra e venda de automóveis e na intermediação de crédito. Esta marca tem como objetivo abrir cem stands em Portugal, no decorrer dos próximos dois anos, passando a ser uma referência no nosso país no segmento em que atua. A DS Travel é especializada na organização de viagens e turismo, para particulares e empresas, com um serviço personalizado e exclusivo, que abrange também a área da intermediação de crédito. Pretende abrir cem agências em Portugal no decorrer dos próximos três anos e tornar-se na maior rede de agências de viagens a nível nacional.
O grupo DS foi ainda notícia por outro motivo: devido aos resultados obtidos premiou os seus melhores colaboradores. O que fez exatamente?
O Grupo Decisões e Soluções premiou os melhores profissionais da rede Decisões e Soluções, com a realização de uma viagem de reconhecimento pelos excelentes resultados alcançados. A viagem teve lugar em janeiro e contou com a participação de 51 pessoas.
Esta viagem realizou-se na sequência da celebração do 18.º aniversário da DS, que teve lugar em outubro de 2021, em que foi lançado um desafio a todas as lojas do Grupo: ser atribuída uma viagem de incentivo aos 50 profissionais que mais se destacassem pelos resultados alcançados entre outubro desse ano e outubro de 2022.
Durante a viagem, os colaboradores das várias marcas do grupo tiveram a possibilidade de conviverem e de se divertirem a bordo do magnífico cruzeiro Costa Toscana, e de conhecerem as cidades do Dubai e Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos; de Muscate, em Omã; e Doha, no Qatar.
«A competitividade pode ser vista como positiva, quando bem gerida, e até ser um fator de motivação»
Económica e financeiramente, o Grupo DS parece contrariar a maré qua atinge o mundo. Quais as ferramentas que usa para se motivar e motivar as suas equipas?
Primeiro importa ter presente que as nossas áreas de atividade e os serviços que prestamos são de extrema utilidade para a população em geral, principalmente quando estamos a atravessar momentos de crises económicas. O aconselhamento especializado e gratuito que prestamos ao nível, por exemplo, da intermediação de crédito e da mediação de seguros, áreas ligadas diretamente ao setor imobiliário, permite, na maioria das vezes, poupanças de centenas e até milhares de euros, por ano, às famílias portuguesas. Este impacto positivo, que as nossas equipas sabem que podem ter diariamente na vida de muitas pessoas é um dos fatores de maior motivação para quem faz parte do Grupo DS.
Em segundo lugar, e não menos importante, cabe a cada uma das marcas do Grupo e às respetivas estruturas de coordenação nacional, regional e a toda uma estrutura operacional de apoio, criar todas as condições para que as nossas equipas tenham as ferramentas necessárias para prestarem um serviço de excelência, nomeadamente uma formação personalizada e contínua, um reconhecimento dos resultados obtidos, uma partilha de conhecimento constante e um ambiente de convívio que faz do Grupo DS uma grande família. Acreditamos que é possível crescer em conjunto, num ambiente de realização profissional e pessoal, em que todos são felizes a fazer o que realmente gostam.
Esta realização traduz-se nos resultados sempre positivos que o Grupo DS tem tido ao longo de quase 20 anos de existência.
Esta «competitividade» positiva que fomenta entre os seus colaboradores deveria ser exemplo para outras empresas?
Penso que sim, até porque, na minha opinião, competitividade é bastante diferente de competição. A competitividade pode ser vista como positiva, quando bem gerida, e até ser um fator de motivação. O que tentamos fomentar nos colaboradores do Grupo DS é que estes se sintam impulsionados a serem cada vez melhores, até porque a experiência e o conhecimento vão aumentando de mês para mês, e de ano para ano.
Esta competitividade positiva tem o intuito de fomentar a evolução de cada um individualmente. E é uma forma de as equipas construírem ambientes de criatividade, de inovação e de empreendedorismo. Uma pessoa que é competitiva tenta encontrar nos outros inspiração para ser melhor e isso implica que a pessoa se obrigue a desenvolver e a crescer profissionalmente e se desafie diariamente.
O facto de premiarmos esta competitividade devia ser um exemplo a seguir, pois quer dizer que estamos rodeados de profissionais de excelência, que estabelecem objetivos e que os conseguem superar, uma performance que é reconhecida e valorizada pelo Grupo Decisões e Soluções e pelas suas marcas.
Paulo Abrantes é conhecido por traçar objetivos e conseguir alcançá-los. Quais os ingredientes necessários para se ser um empresário de sucesso?
Penso que primeiro que tudo é preciso gostar do que se faz e, há quase 20 anos, quando criei a Decisões e Soluções, fi-lo a pensar na forma como poderia ajudar as pessoas, tanto as que precisavam de aconselhamento, como aquelas que queriam ter uma oportunidade de carreira. Depois, é preciso ter iniciativa e alguma capacidade de antecipação. Quem não conseguir criar oportunidades de negócio dificilmente sobrevive, é preciso ter uma visão empreendedora. O que me leva à necessidade de ser bastante persistente, correr riscos e não ter medo de fracassar, mas de, ao mesmo tempo, ter a capacidade de aprender com os erros.
É muito importante saber estar rodeado das pessoas certas, pessoas em quem posso delegar e confiar, que tratam as várias marcas do Grupo como suas e às quais não posso deixar de agradecer. Sem pessoas não existem empresas, não existem marcas, não existem negócios. Temos de aprender a reconhecer o talento e o êxito, a felicitar cada conquista. Pessoalmente, gosto de ter tudo bastante organizado, sou persistente e disciplinado. Quem me conhece sabe que a minha veia empreendedora não me deixa estar parado, o que me leva a estar sempre a criar, que é o que tenho feito ao longo destas duas décadas e pretendo continuar a fazer.
Quais as
próximas metas que se propõe atingir com o Grupo DS?
Todos os anos, o Grupo DS propõe-se a crescer. Este crescimento assenta sempre em três pilares: lojas, colaboradores e clientes. Em 2022, o Grupo Decisões e Soluções cresceu 40% na área de Intermediação de Crédito, 37% na área de Mediação de Seguros e 20% na Área Imobiliária, o que nos deixou a todos bastante satisfeitos e orgulhosos pelos resultados alcançados.
Sobre os objetivos do Grupo Decisões e Soluções para este ano de 2023, são crescer em todas as áreas de negócio do Grupo, em número de lojas, passando das atuais 415 lojas para as 600; e em número de colaboradores, passando dos atuais 3500 para 5000.
Contamos com um ano de grandes desafios, em que o nosso serviço especializado, nas várias áreas de atividade, será com toda a certeza um contributo bastante importante junto das famílias portuguesas.
Como é que o Grupo DS contribui para as boas políticas dos setores em que atuam?
O Grupo DS nasceu com uma missão muito clara: por um lado, prestar um serviço de aconselhamento para ajudar as famílias portuguesas a reduzirem os seus encargos mensais e a beneficiarem de melhores condições de vida; por outro lado, dinamizar um projeto empresarial gerador de muitos postos de trabalho. Esta missão tem na sua génese o acreditar que é fundamental a intervenção do tecido empresarial no desenvolvimento de uma sociedade sustentável.
Para o Grupo DS, só com uma ligação estreita entre a capacidade de prestar um serviço relevante para a comunidade, promovendo o bem-estar dos nossos clientes, com o investimento na dinamização das oportunidades de carreira dos nossos colaboradores, é que é possível contribuir de forma ativa para este objetivo. Penso que a nossa missão explana bem as políticas corporativas e a forma como encaramos o nosso modelo de negócio. O facto de, todos os anos, continuarmos a juntar novos empreendedores ao nosso Grupo permite-nos assumir que temos feito um bom trabalho.
«É para mim um orgulho este percurso que percorri em conjunto com toda a estrutura do Grupo DS»
Com tanta concorrência, é mesmo necessário inovar para se continuar na linha da frente e ser um dos grandes do setor?
Se queremos acompanhar a evolução do mercado e continuar a ser líderes nas áreas onde atuamos, temos de continuar a trazer a inovação para dentro do Grupo Decisões e Soluções e das nossas marcas. Além disso, a inovação permite-nos otimizar recursos e ajuda-nos a crescer em termos de negócio, pois traz-nos vantagens e diferenciação face aos nossos concorrentes. Importa, no entanto, salientar que nem toda a inovação tem de ser tecnológica; no nosso caso, inovar passa muito pela forma como abordamos as nossas várias áreas de negócio, como lidamos com os nossos colaboradores, como nos apresentamos ao mercado e pelos serviços que disponibilizamos diariamente aos nossos clientes.
No Grupo Decisões e Soluções, e nas nossas marcas, tanto inovamos internamente, dando às nossas equipas a possibilidade de partilharem novas ideias e sugestões, dando-lhes formação e o devido reconhecimento pelos seus resultados e mantendo-as motivadas para inovar diariamente no seu negócio; como também inovamos externamente, quando criamos marcas com serviços diferenciadores, quando convidamos as pessoas a juntarem-se ao Grupo e a serem empreendedoras, quando ouvimos as necessidades dos nossos clientes e procuramos encontrar, sempre, as melhores soluções para os problemas que nos apresentam.
Este ano, a Decisões e Soluções comemora 20 anos. Que balanço faz?
O Grupo Decisões e Soluções surgiu em 2003 com um sonho meu, o sonho de criar um projeto que tivesse a missão de ajudar a população a ter uma vida um pouco melhor e de empregar muitos colaboradores, proporcionando-lhes todas as condições para que fossem bem-sucedidos.
Este ano é, de facto, um marco, pois a Decisões e Soluções comemora 20 anos. São duas décadas a ajudar a população portuguesa, quer através da prestação de um serviço de aconselhamento, quer através da criação de emprego, contribuindo assim com o sucesso do Grupo para a economia nacional e local.
É para mim um orgulho este percurso que percorri em conjunto com toda a estrutura do Grupo DS, os seus colaboradores e as entidades parceiras que, diariamente, dão o seu melhor para conseguirmos prestar um serviço de excelência aos nossos clientes.
O Grupo DS acaba de se juntar à Associação Sara Carreira como um dos seus maiores mecenas. A responsabilidade social é uma das vossas maiores preocupações?
A responsabilidade social tem sido sempre um dos pilares do Grupo DS, até porque esta ajuda à comunidade onde estamos presentes faz parte da génese do Grupo. Para além do serviço que presta ao mercado, o Grupo DS tem apoiado várias associações e causas de relevo para uma maior inclusão social, entre elas a Fundação do Gil, a Corações com Coroa e, mais recentemente, a Associação Sara Carreira.
Quando conhecemos a Associação Sara Carreira, de imediato percebemos que partilhávamos da mesma missão – ambos queremos ajudar muitas crianças e jovens a chegarem mais longe, independentemente dos recursos que cada um tem. Acreditamos que com apoio e formação será possível ajudarmos muitos jovens a terem um futuro um pouco melhor.
Todos os anos, o Grupo DS propõe-se a crescer. Este crescimento assenta sempre em três pilares: lojas, colaboradores e clientes. Em 2022, o Grupo Decisões e Soluções cresceu 40% na área de Intermediação de Crédito, 37% na área de Mediação de Seguros e 20% na Área Imobiliária, o que nos deixou a todos bastante satisfeitos e orgulhosos pelos resultados alcançados.
Sobre os objetivos do Grupo Decisões e Soluções para este ano de 2023, são crescer em todas as áreas de negócio do Grupo, em número de lojas, passando das atuais 415 lojas para as 600; e em número de colaboradores, passando dos atuais 3500 para 5000.
Contamos com um ano de grandes desafios, em que o nosso serviço especializado, nas várias áreas de atividade, será com toda a certeza um contributo bastante importante junto das famílias portuguesas.
Como é que o Grupo DS contribui para as boas políticas dos setores em que atuam?
O Grupo DS nasceu com uma missão muito clara: por um lado, prestar um serviço de aconselhamento para ajudar as famílias portuguesas a reduzirem os seus encargos mensais e a beneficiarem de melhores condições de vida; por outro lado, dinamizar um projeto empresarial gerador de muitos postos de trabalho. Esta missão tem na sua génese o acreditar que é fundamental a intervenção do tecido empresarial no desenvolvimento de uma sociedade sustentável.
Para o Grupo DS, só com uma ligação estreita entre a capacidade de prestar um serviço relevante para a comunidade, promovendo o bem-estar dos nossos clientes, com o investimento na dinamização das oportunidades de carreira dos nossos colaboradores, é que é possível contribuir de forma ativa para este objetivo. Penso que a nossa missão explana bem as políticas corporativas e a forma como encaramos o nosso modelo de negócio. O facto de, todos os anos, continuarmos a juntar novos empreendedores ao nosso Grupo permite-nos assumir que temos feito um bom trabalho.
«É para mim um orgulho este percurso que percorri em conjunto com toda a estrutura do Grupo DS»
Com tanta concorrência, é mesmo necessário inovar para se continuar na linha da frente e ser um dos grandes do setor?
Se queremos acompanhar a evolução do mercado e continuar a ser líderes nas áreas onde atuamos, temos de continuar a trazer a inovação para dentro do Grupo Decisões e Soluções e das nossas marcas. Além disso, a inovação permite-nos otimizar recursos e ajuda-nos a crescer em termos de negócio, pois traz-nos vantagens e diferenciação face aos nossos concorrentes. Importa, no entanto, salientar que nem toda a inovação tem de ser tecnológica; no nosso caso, inovar passa muito pela forma como abordamos as nossas várias áreas de negócio, como lidamos com os nossos colaboradores, como nos apresentamos ao mercado e pelos serviços que disponibilizamos diariamente aos nossos clientes.
No Grupo Decisões e Soluções, e nas nossas marcas, tanto inovamos internamente, dando às nossas equipas a possibilidade de partilharem novas ideias e sugestões, dando-lhes formação e o devido reconhecimento pelos seus resultados e mantendo-as motivadas para inovar diariamente no seu negócio; como também inovamos externamente, quando criamos marcas com serviços diferenciadores, quando convidamos as pessoas a juntarem-se ao Grupo e a serem empreendedoras, quando ouvimos as necessidades dos nossos clientes e procuramos encontrar, sempre, as melhores soluções para os problemas que nos apresentam.
Este ano, a Decisões e Soluções comemora 20 anos. Que balanço faz?
O Grupo Decisões e Soluções surgiu em 2003 com um sonho meu, o sonho de criar um projeto que tivesse a missão de ajudar a população a ter uma vida um pouco melhor e de empregar muitos colaboradores, proporcionando-lhes todas as condições para que fossem bem-sucedidos.
Este ano é, de facto, um marco, pois a Decisões e Soluções comemora 20 anos. São duas décadas a ajudar a população portuguesa, quer através da prestação de um serviço de aconselhamento, quer através da criação de emprego, contribuindo assim com o sucesso do Grupo para a economia nacional e local.
É para mim um orgulho este percurso que percorri em conjunto com toda a estrutura do Grupo DS, os seus colaboradores e as entidades parceiras que, diariamente, dão o seu melhor para conseguirmos prestar um serviço de excelência aos nossos clientes.
O Grupo DS acaba de se juntar à Associação Sara Carreira como um dos seus maiores mecenas. A responsabilidade social é uma das vossas maiores preocupações?
A responsabilidade social tem sido sempre um dos pilares do Grupo DS, até porque esta ajuda à comunidade onde estamos presentes faz parte da génese do Grupo. Para além do serviço que presta ao mercado, o Grupo DS tem apoiado várias associações e causas de relevo para uma maior inclusão social, entre elas a Fundação do Gil, a Corações com Coroa e, mais recentemente, a Associação Sara Carreira.
Quando conhecemos a Associação Sara Carreira, de imediato percebemos que partilhávamos da mesma missão – ambos queremos ajudar muitas crianças e jovens a chegarem mais longe, independentemente dos recursos que cada um tem. Acreditamos que com apoio e formação será possível ajudarmos muitos jovens a terem um futuro um pouco melhor.